「タダが当たり前」の時代は終わる? カフェスタが「お金払って」と呼び掛けた理由 こんな記事があった。
色々と突っ込み所がある・・・。
「広告収入で成り立たせる無料モデルは、もう限界だ」
「広告モデルはバブルが作ったモデルだった」と。
だそうだが、この会社は今年の4月にカフェスタを買収したんだそうだ。バブル崩壊から何年経ってんだ?
WiMAX搭載機を販売する際、ユーザーを確保しているサイトが欲しかった。
だが実際に買収して「開けてみてびっくりした」という。
カフェスタは20代~40代の女性ユーザーが中心。
前の運営企業が「収益面であまり真剣にやっていなかった」
運営を継続する経済的なメリットが見えない状況だった。
この人は服買う時にサイズを確認しない人だろうな。
「ユーザーが『タダで遊ぶのが当たり前』と思っていることに驚いた」
ネットやった事ない人だろうか。NEWSサイトもエロサイトも見た事ないんだろう。
無料で続くサービスというのは、経済原則上ありえない。
無料サービスを買ったんだから、元からありえないものを買ったんでは?
金もうけしようとは思っていない。
WiMAX搭載機を販売する(金もうけする)為に買ったんじゃなかったっけ?
『100円でも高い』と思うユーザーにはもう何も言えない。
WEB以外の金銭的価値とWEB上のものを混同してると思う。
もちろん無料でもきちんと運営しているのだが、
キャンペーンやってないのにやってるって告知してるのは、”きちんと” してるんだろうか?
プレゼントページ
キャンペーン一覧ページ
※12月15日のSSです。
選ぶのははわれわれではなくユーザーだ
だから選ばれてないじゃない。
動画サイトの動画をはり付けられるといったことを計画している。
このご時世で今は出来てないんだ・・・。
ディズニーランドのように『夢』を与えて、有料でも何度も来てもらえる場にしたい
これは超同意だけども、多分倒産した遊園地のオーナーはみんな言ったんだろうな~。
有料化自体は悪い事だと思わない。アバターで遊んで楽しめるなら月100円ぐらい全然良いと思う。しかしこんなつじつまが合わない話は久しぶりで反応してしまった。
日記書けます。コミュ作れます。(参加出来ます)アバターやれます。ってのは完全に競合がありすぎ。せめてその全てを包括して”全部入りSNS”だとかにするだとか・・・(アダルトカテゴリ含む)・・・と思ったらトップの右下に18禁出会い系サイトへのリンクが・・・。みんな下心持ってSNSやるのに、競合のバナー張ってどうするんだ・・・。CPCは良くなる場合は多いだろうけど、そのサイト自体は死ぬ・・・。カトオが昔作った育児SNSがそうだった。
しかし会員数自体は、それなりにあるんだな。広告が厳しいって話だが、トップで10回リロードして1種のバナーしか見れていない・・・。これはほぼ無いに等しい数字だ。こんな状態じゃクリックレート0.01%ぐらいイッてしまいそうだ。なんかのアドネットワークにでも入ればいいのに・・・。入ってんのかな?ソース見たらimpActネットワークの模様。ん~、リターゲティングまでは入れてないのかな・・・。
モバイルサイトも見てみる。アカウントはあるハズだが分からないので、トップのみ。サイト説明(遊び方)がない。
- 「カフェスタモバイルとは、携帯電話からカフェスタのMyHPにいつでもどこでもアクセスできるサービスです」
とあるが、そりゃそうだろうと思う。カフェスタモバイルといってるのにmixiがモバイルでやれたら結構衝撃だ。そもそものカフェスタの説明がない・・・。
打つ手を打たないで、”お金ください”ってのはどうかと。個人ならともかく会社なんだから複数人の知恵絞ってユーザーに金乞いする前にもっとやる事はあると思う。
ヘルプでこんなページでてきたけど、どうなんだろう。
http://help.cafesta.com/cafesta-myhp/help091.html
この社長、カフェスタ使った事あるんだろうか。
ビジョンしか語ってないところが、あなたの前職の社長と似てますね。
たぶんサイトの行く末も同じでしょう。
あと、例の育児SNSのキャンペーンに関しては、どっちかというと営業サイドの問題だったと思うんで、Kに関連づけるのはどうかと・・・。
>この社長、カフェスタ使った事あるんだろうか。
記事が出たタイミングにもよりますよね。また引用では省いてますが「コストをかけて動画を・・・」と言ってるのが気になりました。いちいち「コストを」という事でもないなと・・・。まともなプログラマーさんがいれば、2.3日で対応出来るもんだと思ったんです。
>あなたの前職の社長
恵比寿の社長でしょうか?記事を見る限りは恵比寿の社長より酷いというか、やはりビジネス屋と物作り屋の違いは大きいと最近感じます。恵比寿は歪は多いし中途半端な事が多かったけど、向いてる方向は間違ってなかったと感じてます。詰めが甘くなるのは、大概ビジネス屋が焦って未完成のものを売り物にしようとするからですね。成功するビジネス屋は物作り屋と共存していかないと思いますね。物作り屋はビジネス屋がいなくてもなんとかなっちゃったりしますが、ビジネス屋単体は厳しいですからね。(やる事にもよるけど)金を呼ぶのと人を呼ぶのを両立しないとWEBの仕事は出来ませんね。
その点秋葉は説得材料を先に出してしまいさえすれば、ほぼ通っていた(悪く言えば彼らに判断は出来ない)と思うので良い環境だったなぁと思います。
売りたい商品(今回はWiMAX)の商品特性すら理解してなかったのか?なんて思います。それに最適な媒体ごと持ってしまえるのは理想ですが、この手のニッチな商品なんだから普通にリスティングで良かったと思います。
“SNSなどのWEBを積極的に活用している人=WEBオタク”
とでも思っていたんでしょうね。ビジネス屋以前に時代に取り残されてる人ですね。
>例の育児SNS
営業の問題だったのは知ってます。これに関して特にカトオを批判するつもりはありません。彼が一番怒ってましたからねw