なんで車は必要であり必要でないのか?8(八方がダメならば、九、十の方向を見つければ良い☆)

あえて八方塞がりに到達する☆

先週の結論 “車は酒に負けた” は営業にも相当響いたらしく「それ言ったら何も出来ないじゃ~ん!」と営業が愚痴る状態になったw

この八方塞がりのトドメでもある飲酒問題。かなり強固にネガで固められた状態だw

さぁその上でどうしよう・・・?

・諦めましょう!
・法律変えましょう!
・明確な走り追求の車作りましょう!

上記は簡単な話だ。これじゃ提案にならない。

そもそもの根っこの確認が必要

そもそもターゲット選別が曖昧で、上下左右軸の表では語れなくなっていたんだが、ここに来て

・今の車をそのまま売ろうとするのか?
・今後のEV車を核にするのか?
・普及しきった日本が相手なのか?
・ステータスとして機能する中国は視野に入れるべきか?

この辺が整理したくなった。

まず国内マーケへの提案なので海外施策はNGとの事。まぁそうだろう・・・w

今の車か今後の車かは、車はオーディオや家電と同じ道を辿っていると思うので、今後を見据えたコミュニケーションを作りたい。ここまでは整理出来たし営業も同意。

具体案が難しい…

そんで・・・施策どうしようかぁ?となると、マスクリエイティブ発想っぽい施策で、フォロアーが居ないつぶやきみたいな状態になりそうな予感・・・。面白くないねぇ・・・と困った事になるw

八方がダメならば、九、十の方向を見つければ良い☆

いずれにしても現状をpptにブチ混んだ資料でMTGしようとなり、MTGまでの一時間程、情報収集を続けてみたところ、良い切り口を見つけた!

こっから先は実施される可能性も有り得るものなので、まだ書きませんw この切り口は色々とアイデアが広がり、メモが一気に埋まった。なかなか夢のある企画かもしれない。

今週提案なのもあり、細かい事は抜きにして “切り口見つけました~!” 提案でもOKとの事。得意先の要望を真正面から捕らえたら、ちょっと外した提案になってしまうかもだが、確実に一考する価値はあるハズ。ここで同意だったらやっと製作会社と詰めて行く事が出来そう。

得意先も同意だったらいいなぁ。

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