“既存ファン向け” は “広告” ではないんではないか？

あの日からもう1年 で書いたプレは負けました。

去年は “新規開拓” で今年は “既存ファン” だったのもあるかな。既存ファンは広告的なコミュニケーション領域では極論放置して、もっと 運営内部の微調整でより深い関係作りがしたいと思っちゃう な。

仮に得意先がユニクロだった場合、陳列方法やレジの位置とか決済方法の多彩化とか、取り置きシステム導入とか？ そぉいう事考えたいかな。

“インパクト” か “コンサバの質” かで迷った

まぁ去年とは案件そのものが違うのだが、正直今年のオリエン書見た時に “超当たり前な事だけやりゃいいのかな？” とは思った。驚きのあるような提案を求められているとは感じなかった。

とは言え、そのまま予定調和な提案をしても看板負けするので、“予定調和は今更やらなくていいよね？” という切り口を強くして他店潰しを含めて提案 した。

自分らしい極端ながら 頷かざるをえないプレ が出来た

と書いたが、正直 “頷く事も出来るプレ” だったと思うｗ 去年は “負けて当然” ぐらいの勢いがあったが、今年は多少は当てにいったなぁ。

得意先のフィードバック

営業の得意先に対するヒアリングによると、

「内容の魅力は一番！でも 今回においてはよく考えられ過ぎ であった」

という様な話だった。まぁ、もっとコンサバにやりたかったんだろうと思う。そんな気がしてたが、その コンサバは担保しつつも今の時代のコミュニケーションに昇華したつもり だったんだけどなぁ。

勝ったらスケジュール的にヤバかったｗ

ま、勝ってしまうと去年のPT2も同時にやる事になるので、ぶっちゃけちょっと助かった所はある・・・ｗ

2年目のチームなので燃費良くなってきた☆

良い点としては、去年と比較してプレまでの確認や修正がめちゃくちゃ減った。特に営業が激務で途中経過の確認とか前半しかしてなかったのだが、かなりスムースに進行出来た。（6時間MTGとかはしたけども）

営業のハンドリングが少なくても自然と事が進む良いチームが出来たなぁと思う。