あら！？素敵なおっさんが居た！！！ (ﾟ◇ﾟ)

a.k.a スーツ好きおっさんと飲みに行く

元々全おっさんに疑問を感じている訳ではないがｗちょっといい話を聞いたのでログ化しておこう♪

AZZLOには理解を示してくれて、

「さすがにコレはこっちもキツイからさ。そこは死守してくれよ♪」

的な「やれっつったらやれよ！！！」ではない “痛み分け” 的な形でｗマネジメントして下さる “a.k.a スーツ好きおっさん” である “かなり偉いおっさん”と飲みに行った。

※かなり偉いおっさんと、けっこう偉いおっさんが、どっちがどっちだったか分からなくなっていて、このブログ上で使う箇所が混在している可能性があるｗ “そこそこ偉いおっさん” とか “それなりに偉いおっさん” とかを充てる事は可能だが、なんか安っぽくてさすがに失礼だと思っているｗｗｗ

久々に組織の人と飲みに行く事になったのもあり、記憶がちょっと微妙だが、まず疑問から挙げると

かなり偉いおっさん（a.k.a スーツ好きおっさん）：「AZZLOが最近居ない事については、”あの偉いおっさん” も心配しているんだ」

これは、”オフィスに居ない不良が居る” という意味ではない方の心配との事で、素直に有り難いとは思うが、（ “あの偉いおっさん” の顔をAZZLOは知らないが）

“偉いおっさん同士の会話としては小さすぎるトピック”

と思うｗ繰り返すが “人としては” 有り難いけどもｗ

そして、心配してくれるならばFACE TO FACEのヒアリングして頂きたいと思うｗその点、”かなり偉いおっさん（a.k.a スーツ好きおっさん）” は飲みに誘って頂いているので、AZZLOの思考と近いと言える。

・・・偉いおっさんには、儲かる未来の話をしていて欲しいんだよな～。そして強制される作業員ではなく追従する後輩・仲間をやりたいのがAZZLOだ。

で！！！”かなり偉いおっさん（a.k.a スーツ好きおっさん）” がかなり素敵な事言った！！！

「オレが営業で売上げ立ててた頃にはさぁ、
1：他の営業が売上げ足りない時に、こっちの売上げを分けてたんだよ」
2：売上げ足りない他の営業が経費切れないから、オレが切ってたんだよ」

酔ってたので、1番か2番かどっちか忘れたが、現実2番だろうな。さすがに1番は会計処理的に調整が非常に難しいだろうからｗ

AZZLO：「ぬぁっ！！！(;ﾟﾛﾟﾉ) それむちゃくちゃチームワークじゃないですか！！！」
かなり偉いおっさん（a.k.a スーツ好きおっさん）：「まぁなぁ・・・。」

こんな会話があった。

今、かなり偉いおっさん（a.k.a スーツ好きおっさん）は、当時の営業ではなくスタッフセクションに居るので、”具体的な売上げ” に密接ではないポジションであるが、金ではない調整でAZZLOや他の人たちをケアしてくれていると感じる。し、具体的な事実もある。

「上は数字しか見てない」という嘆きをあちこちで聞くが、そらビジネスなんで数字大事だけども、長期的な視点を踏まえると、かなり偉いおっさん（a.k.a スーツ好きおっさん）の様に、人間的なコミュニケーションが発生するハズだと思う。

結局、マネタイズ手法が変化したところで、人間の肉体も思考も、そんな変化ないんだよな～。

※ライブハウス→代理店。アーティスト→世に問う。

※AZZLOがわざわざ代理店に居るのは、この “そういう場所” の理由が非常に大きい。「それは残念ながら勘違いですw」なり「そぉいう時代ではない」のであれば、明言して頂いた方が、双方にメリットがあると思う。AZZLOはともかく今後間違って入社する後輩達が不幸だｗ

AZZLOは状況から先読みして、社内スタッフは要らないと思うし、

までイケると思うんだけどな。組織の利益と得意先の “安い媒体問屋” というニーズを踏まえると、そぉいう事になってしまうのだ・・・ｗ

AZZLOは真逆の事を望んでいる様だが、”後輩に迷惑をかけない” という点では、どっちでも良いのでクリアにするべきだと思う。

どう転んでもこぉいう事でしかない訳でｗその点、”かなり偉いおっさん（a.k.a スーツ好きおっさん）” は、この前提を知ってるんだろうなぁ。

・・・そぉいえば “AZZLOを信頼して一緒に高みを目指し、ヤフトピトップに乗って新聞にも乗ってテレビ番組にも取り上げられて組織内で表彰もされた成功案件” の営業は、この “かなり偉いおっさん（a.k.a スーツ好きおっさん） ” の直属の後輩（いわゆる部下）だったんだよなぁ。
そうでなければ

トラディショナル代理店ではないプレイヤーに期待するクライアントが増えていくのは、逃れれない流れであって、組織は明確に「安く仕切ってくれれば良い媒体問屋」としてしか扱われない事になると思う。