「日本の研究者は奴隷」なんだそうな
先日から “LEDでノーベル賞な3人” が話題になっているが、そのうちの中村氏は当時在籍した日亜科学からの報酬が2万円だった事もろもろの事象をきっかけに、裁判をして約8億円を受け取ったとの事。（2004年時点）
判決後の中村氏のコメントは
- 「低い金額だと日本中の技術者にショックを与える。ほっとした」
という事で和解したとの事。海外の研究者に日本の報酬の低さから
- 「日本の研究者は奴隷」
等と言われていたんだそうだ。
タイムリーに政府が調整中
そして今、タイミングを合わせたかのように、政府は
- “職務発明の特許を社員ではなく条件付きで企業が持つようにする”
方向で調整中だそうで
- 「それでは日本の研究がダメになる （研究者に報酬が入らないから）」
「日亜科学は悪。政府も悪。」
的な見解が多い。
しかし、そうではない側面もある気がする。
研究者の目的は？
そもそも
- 「研究者は金が目的で研究し始めるのか？しているのか？」
と思うｗ
おそらく研究者のモチベーションは金ではなく、“達成した爽快感” とか “次の研究に繋がるベースを作った自覚 （バトンを渡せたという自覚）” じゃないだろうか？ もちろん金も一つの要素として機能するが、プライオリティーは1番目ではないと思う。
エビデンスの問題なんじゃないの？
仮に中村氏が 「金の為に研究していたのだ」 という事であれば、「達成したら幾ら頂戴ね！」 という話をして、エビデンスを残しておくべきだったと言える。納得出来ない条件であれば、達成間近の際に独立して個人の成果にすれば良かったのだｗ （それが法的に可能かどうかは知らないし、逆に日亜科学から訴えられそうだがｗ）
そのエビデンス、元々の日亜科学内のルール、法的な研究者に対する報酬制度を、日亜科学が守らなかったのであれば、そら裁判も仕方がないが、そうでないのであれば、「金にうるさい研究者の方が、むしろ奴隷」 と感じるｗ
中村氏憤慨の背景は “コンプライアンス” なのか “金” なのか？
法改正の検討から分かるのは、”今までは特許は社員のもので、報酬も2万とかじゃないレベルで社員に支払われる” べきだったからこそ、実際中村氏は裁判して勝ったのだろう。よって裁判は “法的な研究者に対する報酬制度を、日亜科学が守らなかった” のが現実だろう。
しかし 「低い金額だと日本中の技術者にショックを与える。ほっとした」 という発言を読み解くと 「2万で終わった・・・ｗ」 という 金額の大小が中村氏の憤慨の理由 とも言える。
確かに報酬2万円というのはショボ過ぎで、「だったらいらねぇよｗ」 的な感じだがｗ 法を守らなかった企業にムカツクのか？ “2万だったから” なのか が気になるな。ま、おそらく掛け合わせ的憤慨だと思うが、後者の理由については 幾らだったら良かったんだろう か？
経営側は結果が出ないかもしれない研究に投資をしている
経営側からすると、達成するまでのもろもろの投資がある。ネガティブに言うと
“お互いに痛み分け”
というバランスが悪かった事象なんじゃないかなと思う。本来は “お互いに尊重” というポジティブな状態が好ましい。
健全な関係性
社員と企業の本来健全な状態は
- 社員：「達成感気持ち良かったし、企業価値を上げれた自分は良い働きであった♪」
企業：「ここで楽しんで頂けて何よりです♪」
と感じれる状態であると思う。要は日亜科学と中村氏はチームの状態になかったと言える。（達成時点では）
“中村氏が達成した聖地” として定義すれば良かった
・・・とは言え、達成出来る状態まで日亜科学は投資した訳だし、その上で
- 「日亜科学はイケてる！僕も私も日亜科学で研究してみたい！（そんな聖地で達成した中村氏はイケてる！）」
というモチベーションが高い人が目指す場所になるべきだったと思う。より具体的に言うと
- “中村氏が退社・死去した後も、取り組みたい人達が集う事で、1人では達成しにくいレベルの達成可能性を高め、スピードも早まる広場”
になるべきだったと思う。ま、日亜科学に限らず組織というのは本来そぉいうもんだと思う。
必要なのは “より研究を促し達成する” コト
研究者が強すぎた場合、企業視点だと
- 「投資をして達成すると訴えられる・・・」
↓
「どっかの特許に支払って何かした方がリスクがない」
となり、むしろ日本の研究は停滞する側面もある んじゃないかな。
故に
- “職務発明の特許を社員ではなく条件付きで企業が持つようにする”
方針は、悪く利用する経営者も少なくないだろうが、前進する為には必要な条件とも思える。役員報酬にばかり回すのではなく、次に繋がる投資を企業が続けるのであれば だが。
※中村氏の研究を許諾した、サポートしたハズの日亜科学の当時の経営側は、それなりな報酬は手にするべきだと思う。
そうでないと
- 「達成間近になると、経営側がそわそわして、研究者のキーマンを退職させる動きに出る。言いなり奴隷に続きを任せて適度な達成報酬 （口止め料） で着地する」
という事が起きそうだｗ
いずれにしても、“私利私欲はチームを崩壊させる” と言えそうだ。
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